Nachhaltigkeit
Über den Nachhaltigkeitsbericht
Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht der Raiffeisenlandesbank OÖ stellt die ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit für das Geschäftsjahr 2022 dar.
Ziel ist es, umfassende geprüfte Angaben offenzulegen, wie die Raiffeisenlandesbank OÖ ihren Nachhaltigkeitsauftrag im Berichtszeitraum von 1. Jänner 2022 bis 31. Dezember 2022 erfüllt und ihre Nachhaltigkeitsleistungen künftig umsetzen und verbessern möchte. Der Berichtszeitraum der Nachhaltigkeitsberichterstattung entspricht dabei jenem der Finanzberichterstattung des Konzerns der Raiffeisenlandesbank OÖ.
Der vorliegende – vom Vorstand beschlossene und vom Aufsichtsrat geprüfte – Nachhaltigkeitsbericht beschreibt die Entwicklungen, Fortschritte, Chancen und Risiken sowie Konzernziele für den Berichtszeitraum. Der Berichtszeitraum schließt dabei nahtlos an den Bericht aus dem Jahr 2021 an. Der Bericht wird jährlich publiziert.
Highlights
Transparenz: | Offenlegung der finanzierten Treibhausgas-Emissionen gemäß PCAF |
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Kontrolle: | Externe Prüfung durch den Wirtschaftsprüfer |
Fokus: | Wesentlichkeitsanalysen für die Bereiche Finanzdienstleistungen, Immobilien, Nahrungsmittel, Touristik |
Quantifizierung: | Einführung eines einheitlichen ESG-Datenmanagement-Tools im Konzern |
Empowerment: | Auszeichnung der betrieblichen Gesundheitsförderung |
Vielfalt: | Gastgeber des „Raiffeisen Diversity-Kongresses“ |
Energie: | Ausbau unserer Photovoltaikanlage für Verdoppelung der Eigenstrom-Produktion |
Finanzströme: | 36% des Anlagevolumens der KEPLER-FONDS KAG in nachhaltigen Assets |
Umweltmanagement: | Zertifizierung nach ISO 14001 |
Nachhaltigkeitsratings
Der Konzern der Raiffeisenlandesbank OÖ wird in seinen Nachhaltigkeitsbemühungen von zwei Institutionen bewertet. Diese Ratings sind entscheidend für die Positionierung als attraktiver Geschäftspartner am internationalen Kapitalmarkt bei nachhaltig ausgerichteten Institutionen sowie Anleihekäuferinnen und Anleihekäufern. Die Raiffeisenlandesbank OÖ ist bei ISS ESG seit März 2016 ununterbrochen mit dem PRIME-Status ausgezeichnet. Dies bestätigt den eingeschlagenen Kurs – Ziel bleibt weiterhin, das Rating nicht nur zu halten, sondern stetig zu verbessern. Seit dem letzten Re-Rating im Februar 2023 durch die Ratingagentur sustainalytics wurde das Rating von „Low Risk“ auf „Medium Risk“ herabgestuft. Wir befinden uns knapp an der Schwelle zu „Low Risk“ und streben an, diesen Status schnellstmöglich wieder zu erreichen.
Nachhaltigkeitsvision
Wir setzen uns zum Ziel, uns als nachhaltige Bank zu positionieren.
Die Wahrnehmung, die Attraktivität und das Erlebnis der Nachhaltigkeit sollen intern und extern spürbar gemacht werden.
Nachhaltigkeitsmission
Die Nachhaltigkeitsstrategie der Raiffeisenlandesbank OÖ AG orientiert sich an den drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: Ökologie, Soziales und Ökonomie. Entscheidend dabei ist die harmonische Gleichbehandlung von Umweltbewusstsein, sozialer Verantwortung und wirtschaftlichem Erfolg. Nur im Gleichklang kann es uns gelingen, einen langfristigen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten und gesellschaftlichen Mehrwert über Generationen zu schaffen.
Unser Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung
Der Konzern der Raiffeisenlandesbank OÖ AG nimmt seine Verantwortung wahr und versteht die Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen als Chance für die Weiterentwicklung des Unternehmens und zur langfristigen Kundenbindung. Die Raiffeisenlandesbank OÖ AG hat sieben SDGs als besonders relevant identifiziert. Sie sind ein wesentliches Element der Nachhaltigkeitsstrategie und werden in den nächsten Jahren prioritär behandelt.
Angaben zur Offenlegung nach Artikel 8 der EU-Taxonomie-Verordnung
Die EU-Taxonomie-Verordnung ist ein EU-weites, einheitliches Klassifizierungssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten. Sie verpflichtet Unternehmen, die unter die NFRD-Richtlinie fallen, zur Offenlegung von Key Performance Indicators. Als Konzern mit Finanzunternehmen und Nichtfinanzunternehmen müssen auch dementsprechend unterschiedliche Kennzahlen offengelegt werden:
Offenlegungsbestimmungen für Finanzunternehmen | ||
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1a | Anteil der Risikopositionen in nicht taxonomiefähigen wirtschaftlichen Aktivitäten an den gesamtenAktiva (auf Basis Umsatz-KPI): | 5,06 % |
1b | Anteil der Risikopositionen in nicht taxonomiefähigen wirtschaftlichen Aktivitäten an den gesamten Aktiva (auf Basis CapEX-KPI): | 4,93 % |
2a | Anteil der Risikopositionen in taxonomiefähigen wirtschaftlichen Aktivitäten an den gesamten Aktiva (auf Basis Umsatz-KPI): | 5,01 % |
2b | Anteil der Risikopositionen in taxonomiefähigen wirtschaftlichen Aktivitäten an den gesamten Aktiva (auf Basis CapEX-KPI): | 5,13 % |
3. | Anteil der Risikopositionen gegenüber Zentralstaaten, Zentralbanken, supranationalen Emittenten und Derivate an den gesamten Aktiva: | 17,32 % |
4. | Anteil der Risikopositionen gegenüber Unternehmen, die nicht der NFRD unterliegen, an dengesamten Aktiva: | 59,61 % |
5. | Anteil der Risikopositionen im Handelsportfolio an den gesamten Aktiva: (Fast das gesamte Handelsportfolio befindet sich in der Kennzahl 3.) | 0,00 % |
6. | Anteil der Risikopositionen bei kurzfristigen Interbankenkrediten an den gesamten Aktiva: | 9,93 % |
Offenlegungsbestimmungen für Nicht-Finanzunternehmen | ||
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Nicht-Finanzunternehmen müssen Angaben zum Umsatz, den Investitionsausgaben und den Betriebsausgaben machen. | ||
Taxonomiefähig in % | Taxonomiekonform in % | |
Umsatz-KPI | 18,22 | 2,04 |
CapEX-KPI | 80,12 | 40,81 |
OpEX-KPI | 61,91 | 20,41 |
Nachhaltige Finanzprodukte
Ein Bereich, in dem es bereits eine Reihe von nachhaltigen Finanzprodukten gibt, ist die KEPLER-FONDS KAG. Die Fondsgesellschaft der Raiffeisenlandesbank OÖ bietet seit mittlerweile über zwei Jahrzehnten ESG-Fonds als festen Bestandteil der Produktpalette in Form von Publikumsfonds, Vermögensverwaltungen sowie Spezialfonds an. Der Anteil des verwalteten ESG-Volumens per 31. Dezember 2022 hat nicht nur die Marke von EUR 6,3 Mrd. überschritten, sondern beträgt mittlerweile auch 36 % der gesamten Assets under Management bei KEPLER. Klima und Energie sind bei diesen Produkten wesentliche Bereiche, auf die Bezug genommen wird – einerseits über Ausschlusskriterien für Staaten und Unternehmen wie beispielsweise Klimaschutz-Kontroversen/kontroverses Umweltverhalten, fossile Brennstoffe, Kohleverstromung, Biodiversitätskontroversen und andererseits über von KEPLER definierte Positivkriterien im Rahmen eines Best-in-Class-Ansatzes (Nachhaltigkeitsrating von ISS ESG).
Sustainable Finance Disclosure Regulation
Im März 2021 trat die EU-Verordnung über „nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten“ im Finanzsektor in Kraft. Die Sustainable Finance Disclosure Regulation (im Folgenden: SFDR) soll in erster Linie für Transparenz sorgen. Die KEPLER-Produktpalette ist in Art. 6- oder in Art. 8-Fonds kategorisiert.
- Art. 6-Fonds der Offenlegungs-VO haben auf Produktebene keine definierten ESG-Ziele oder -strategien, berücksichtigen aber in ihrem Investmentprozess die KAG-Ausschlusskriterien. Hierzu gehören alle klassischen Fondsstrategien der KEPLER-Produktpalette.
- Art. 8-Fonds beziehen ESG-Erwägungen systematisch in Anlageentscheidungen ein und berichten über die Umsetzung. Hierzu zählen einerseits die strengen ESG-Fonds und vermögensverwaltenden ESG-Fonds (ESG „pure“), welche im Produktnamen das Wort „Ethik“ verankert haben, und der KEPLER Umwelt Aktienfonds sowie eine Reihe von Publikumsfonds und Fonds der KEPLER Vermögensverwaltung, welche eine nachhaltige Selektion verfolgen (ESG „balanced“).
Die nachhaltigen Anlagelösungen der KEPLER-FONDS KAG im Bereich der Publikumsfonds sind nachfolgend angeführt:
Nachhaltige Anlagelösungen KEPLER ESG Solutions (Publikumsfonds)
Klassifi-zierung EU-Offen-legung VO |
Nachhal- tigkeit MiFID II |
Trans- parenz-logo |
Österr. Umwelt- zeichen |
FNG-Siegel | FinAnKo-konform | ||
ESG „pure“ - Strenge nachhaltige Selektion | |||||||
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KEPLER Ethik Rentenfonds | ESG - streng nachhaltig - Anleihen global | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Ethik Mix Solide | ESG - streng nachhaltig - Mix global - 20 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Ethik Mix Ausgewogen | ESG - streng nachhaltig - Mix global - 50 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Ethik Mix Dynamisch | ESG - streng nachhaltig - Mix global - 80 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Ethik Quality Aktienfonds | ESG - streng nachhaltig - Qualitätsaktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Ethik Aktienfonds | ESG - streng nachhaltig - Aktien global | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
KEPLER Umwelt Aktienfonds | ESG - streng nachhaltig - Zukunftsthemen | Art. 8 | PAIs | x | x | x | |
ESG „balanced“ - nachhaltige Selektion | |||||||
KEPLER Short Invest Rentenfonds | ESG - nachhaltig - kurzlaufende Anleihen | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Vorsorge Rentenfonds | ESG - nachhaltig - Anleihen Österreich | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER High Grade Corporate Rentenfonds | ESG - nachhaltig - Anleihen global High Grade | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER D-A-CH Plus Aktienfonds | ESG - nachhaltig - Aktien regional | Art. 8 | PAIs | ||||
Dividend Select Aktien | ESG - nachhaltig - dividendenstarke Aktien | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Value Aktienfonds | ESG - nachhaltig - Aktien global Substanzwerte | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Growth Aktienfonds | ESG - nachhaltig - Aktien global Wachstumswerte | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Small Cap Aktienfonds | ESG - nachhaltig - Aktien global kleinkapitalisiert | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Active World Portfolio | ESG - nachhaltig - Mix global - hohe Bandbreiten | Art. 8 | PAIs | ||||
ESG „pure“ - Vermögensverwaltung | |||||||
Portfolio Management Ethik Mix Solide | ESG - streng nachhaltig -vermögensverwaltend - 20 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
Portfolio Management Ethik Mix Ausgewogen | ESG - streng nachhaltig - vermögensverwaltend - 50 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
Portfolio Management Ethik Mix Dynamisch | ESG - streng nachhaltig - vermögensverwaltend - 80 % Aktien | Art. 8 | PAIs | x | x | x | x |
ESG “balanced” - Vermögensverwaltung | |||||||
Portfolio Management Konservativ | ESG - nachhaltig - vermögensverwaltend - 10 % Aktien | Art. 8 | PAIs | ||||
Portfolio Management Solide | ESG - nachhaltig - vermögensverwaltend - 30 % Aktien | Art. 8 | PAIs | ||||
Portfolio Management Ausgewogen | ESG - nachhaltig - vermögensverwaltend - 50 % Aktien | Art. 8 | PAIs | ||||
Portfolio Management Dynamisch | ESG - nachhaltig - vermögensverwaltend - 70 % Aktien | Art. 8 | PAIs | ||||
KEPLER Active World Portfolio Management | ESG - nachhaltig - Mix international - hohe Bandbreiten | Art. 8 | PAIs | ||||
Principle Adverse Impacts (PAIs): ESG Strategie mit Berücksichtigung wichtigster nachteiliger Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren |
Der Nachhaltigkeitsbericht
Den aktuellen Bericht für das Geschäftsjahr 2022 sowie vergangene Berichte und auch Nachhaltigkeitsstudien der Raiffeisen Nachhaltigkeits-Initiative sind auf der RLB-Website zu finden.